3月17日，襄阳市住房公积金中心邀请8家合作银行分行行长、业务合作部门负责人及“旗舰店”店长召开2026年“金银”合作座谈会。中心领导班子成员、市管干部、各科室负责人和各办事处（管理部）主要负责人参加会议。

会议解读了《2026年归集工作计划》《关于鼓励受托银行参与2026年度归集扩面工作实施方案》等文件，中心党组成员围绕各自分工就进一步深化合作提出指导性意见，8家合作银行围绕实施方案展开深入研讨，共商归集扩面新路径。

程谦武指出，中心坚持问题导向，举办本次会议开门纳谏，是开展树立和践行正确政绩观的一次生动实践。会前中心党组充分调研、反复论证、多次谋划，力求形成科学合理的委托归集激励方案，进行一次深化“金银”合作层面的改革。他强调，这项改革是确保指挥棒回归主责主业、回归归集“生命线”的迫切需要，是体现合作公平公正的本质需要，是防范风险提高合作质效的现实需要，其服务对象是8家受委托合作银行，其意图是提高合作银行归集扩面积极性，其思路是公平公正、多劳多得、释放红利。

程谦武强调，随着“金银”合作逐步深入，我们取得了全委办改革全省领跑等成绩，但也存在部分银行执行扩面政策不规范、缴存不够稳定等问题，希望双方能够正视问题、同向发力，实现合作共赢。一方面希望合作银行能够全力保存量、扩增量，在未建制企业单位和灵活就业人员建缴两端同时发力，推动形成稳定高效的委托归集新局面。另一方面，要按照建设一个统一平台、打造一支过硬队伍、健全一项管理机制、完善一套操作规范、践行一套风控标准、落实一项实效考核的“六个一”标准，持续发力建设好住房公积金旗舰店，打造好双方服务群众的“主阵地”和“示范窗”，为襄阳经济和民生建设做出更大贡献。

中心主任金德安强调，这次座谈准备充分、讨论热烈、成效显著。中心从提高委托归集质效、释放政策红利、体现公平公正、实现可持续发展出发，践行“谁受托谁受益、多受托多受益”的导向，形成了全新的委托激励方案，经过科学评估测算制定了2026年工作目标计划，希望各合作银行能够充分理解、形成共识。建议双方持续深化“总对总、两条线、点对点”的合作模式，解决好人员配备不到位不稳定、业务办理精度不够高等问题，加力推进旗舰店服务标准化建设。进一步发挥银行网点多、人员多、服务好、专业强的优势，推动委托贷款业务质效双升，争取实现贷款不良率低于5‰、市场占有率高于25%的年度目标。