12月27日，襄阳市住房公积金中心党组书记程谦武、主任金德安到保康办事处调研，中心党组成员、副主任谭海波及相关科室负责人随同调研。

会上，保康办事处负责人汇报了2024年目标的完成情况、与地方党委政府的联动效果以及针对性开展政策宣传的具体举措和工作成效。中心领导及相关科室负责人结合汇报内容，对实际工作落实情况进行了深入评析，既肯定了成绩，也指出了存在的问题和不足。

程谦武指出，保康办事处人员精神状态好、领导力度大、扩面方法准、工作效果显，在今后的工作中要戒骄戒躁，继续保持良好态势。他要求，一是锁定目标求突破，2024年目标任务已超额完成，要下定决心多做多超，为中心做贡献；二是精细谋划定盘子，围绕灵活就业人员、村干部、规上企业、大学生、体制内等群体精准分析、设定目标；三是靶向施策强举措，面对工作重点难点问题要找准方法，强化举措，要把争取地方领导重视支持作为重要工作方法，创造良好发展环境，要着力提升宣传精准度、接受度，要向改革创新要动力、求实效、求创新；四是统筹调度抓联动。向改革要动力，向创新要活力，在工作中要不断创新工作方式方法，加强与县委县政府、各职能部门、银行之间的合作配合，实现由办理型向政策研究型、服务型方向转变，推动住房公积金服务管理高质量发展。

金德安要求，做好2025年工作，一是积极争取领导环节，力争财政预算不减，做好职工公积金福利待遇保障，维护职工合法权益；二是围绕重点工作抓归集，确保规模再增长，针对磷矿企业、灵活就业人员、乡镇卫生院等群体精准发力；三是根据业务改革步伐，确保改革承接到位，一方面，充分利用好改革后“金银”合作的平台资源优势开展归集，另一方面，全面提升服务水平；四是要加强与当地住建部门的协调联动，共同推动房地产市场平稳健康发展。

全委托改革向县（市）展开后，办事处要研究落实好政策，加强部门联动，抓好督办落实，找准调动各方积极性的可行路径，实现由业务办理型向政策研究和服务型转变。